Comercial consultivo
Propostas manuais e informações de lead espalhadas em canais diferentes.
Desenho de campos mínimos, rotina de follow-up e checklist para CRM antes de qualquer automação.
A recomendação nasce do processo, não de uma solução pronta empurrada para todo caso.
A primeira conversa separa prioridade real, escopo provável e o melhor próximo passo.
A primeira resposta confirma o fit e o melhor próximo passo para a operação.
A McMont trabalha melhor com PMEs que já têm operação, equipe e clientes, mas ainda perdem tempo demais com retrabalho, controles manuais e informação espalhada.
Empresas com operação rodando, clientes ativos e rotina comercial ou administrativa intensa.
Negócios que cresceram, mas ainda carregam processos criados na urgência do dia a dia.
Times que dependem de mensagens, propostas, relatórios, documentos e controles manuais.
Dono, sócio, CEO, COO ou liderança que conhece os gargalos e quer resolver com critério.
Muitas PMEs de serviços B2B não têm um problema de esforço. Têm um problema de desenho operacional: retrabalho, controles paralelos e decisões tomadas com informação atrasada.
O dono vira gargalo: Decisões, aprovações e informações críticas dependem de poucas pessoas.
O time trabalha duas vezes: A mesma informação é digitada, conferida e cobrada em ferramentas diferentes.
A margem sente antes da receita: A operação cresce, mas o custo do retrabalho cresce junto.
A McMont entra para organizar esse cenário, separar o que é prioridade e implementar IA onde ela realmente melhora a operação.
Mapeamos processos, gargalos e oportunidades para definir o que automatizar primeiro, com critério técnico e impacto operacional.
Agendar diagnósticoVocê recebe uma leitura para decidir o próximo passo: conversa executiva, mapa de gargalos, priorização por impacto/esforço/risco e recomendação clara do que fazer — ou do que ainda não vale automatizar.
Processos, sistemas e responsáveis → Mapa inicial
Retrabalho, espera e tarefas repetidas → Mapa de oportunidades
Impacto, esforço e risco → Matriz executiva
Próximas ondas de implantação → Roadmap 30/60/90
Não é workshop genérico. É uma leitura objetiva para separar iniciativa útil de distração tecnológica.
Confirmamos o contexto, o perfil da empresa e se o diagnóstico faz sentido agora.
Foco em gargalos, volume operacional, sistemas usados e quem decide a próxima onda.
Você sai sabendo se deve automatizar, integrar, treinar, redesenhar ou esperar.
Use o formulário do site para contar onde há retrabalho, perda de informação ou processo manual. A McMont responde por e-mail e combina a conversa apenas quando houver fit para diagnóstico ou implantação.
Depois do diagnóstico, a McMont ajuda sua empresa a colocar as melhorias em prática com soluções adequadas ao seu estágio.
Mapeamos processos manuais, gargalos comerciais e rotinas administrativas para mostrar em que pontos a IA pode gerar resultado prático primeiro.
Criamos fluxos para reduzir retrabalho em propostas, CRM, relatórios, planilhas, documentos, e-mails e rotinas administrativas.
Desenhamos agentes de IA com contexto, instruções e limites claros para apoiar atendimento, vendas, gestão e operação.
Treinamos lideranças e equipes para usar IA nos processos reais da empresa, com segurança, método e responsabilidade.
Quando uma ferramenta pronta não resolve, desenvolvemos sistemas, dashboards, integrações e aplicações com IA no fluxo da empresa.
Mapeamos processos manuais, gargalos comerciais e rotinas administrativas para mostrar em que pontos a IA pode gerar resultado prático primeiro.
Carro-chefeCriamos fluxos para reduzir retrabalho em propostas, CRM, relatórios, planilhas, documentos, e-mails e rotinas administrativas.
Desenhamos agentes de IA com contexto, instruções e limites claros para apoiar atendimento, vendas, gestão e operação.
Treinamos lideranças e equipes para usar IA nos processos reais da empresa, com segurança, método e responsabilidade.
Quando uma ferramenta pronta não resolve, desenvolvemos sistemas, dashboards, integrações e aplicações com IA no fluxo da empresa.

Felipe ajuda donos, sócios e lideranças a transformar a conversa abstrata sobre IA em decisões de operação: onde automatizar, o que redesenhar primeiro e como fazer a equipe usar de verdade.
Na McMont, atua perto da operação para entender onde a empresa está travando, desenhar um caminho viável e transformar oportunidades em automações, agentes, treinamento ou sistemas que a equipe consiga usar de verdade.
“IA boa não começa pela ferramenta. Começa por descobrir onde o processo está desperdiçando tempo, margem e atenção da liderança.”
Rita representa a forma McMont de organizar, automatizar e acompanhar processos com IA. Ela pode nascer depois do diagnóstico, quando há clareza de processo, dados e rotina — não é o ponto de partida obrigatório.
Cada automação precisa fazer sentido para a operação, reduzir fricção e funcionar dentro das ferramentas que a equipe já usa. A melhor solução é aquela que o time entende, confia e usa.
Orquestra rotinas: Organiza etapas, responsáveis e próximos passos
Integra sistemas: Conecta CRM, e-mail, planilhas, APIs e alertas
Acompanha operação: Mostra status, pendências e pontos que precisam de atenção
Organiza etapas, responsáveis e próximos passos
Conecta CRM, e-mail, planilhas, APIs e alertas
Mostra status, pendências e pontos que precisam de atenção
Agende um Diagnóstico AI First e veja quais processos da sua empresa podem ser simplificados, automatizados ou redesenhados.
Retorno em até 24 horas úteis
Prefere falar por e-mail? Escreva para contact@mcmont.com
É um trabalho prático para identificar onde a IA pode melhorar processos reais da empresa. Na McMont, isso começa pelo diagnóstico da operação, priorização de oportunidades e plano de implementação.
Para PMEs de serviços B2B com rotina comercial ou administrativa pesada, especialmente empresas que usam WhatsApp, e-mail, planilhas, CRM, propostas, documentos e relatórios em processos ainda manuais.
Não como primeira resposta. O diagnóstico mostra o que pode ser simplificado, integrado, automatizado ou redesenhado antes de qualquer troca de ferramenta.
A triagem inicial é gratuita. Se houver fit, marcamos uma conversa de 30 minutos com gestor operacional, COO e, quando necessário, CEO. Escopo e investimento são definidos sob consulta.