Comercial consultivo
Propostas manuais e informações de lead espalhadas.
Possível entrega: Campos mínimos, rotina de follow-up e checklist para o CRM antes de automatizar.
Quando a operação cresce, o improviso começa a custar caro
Muitas PMEs de serviços B2B não têm um problema de esforço. Têm um problema de desenho operacional: retrabalho, controles paralelos e decisões tomadas com informação atrasada.
O dono vira gargalo
Decisões, aprovações e informações críticas dependem de poucas pessoas.
O time trabalha duas vezes
A mesma informação é digitada, conferida e cobrada em ferramentas diferentes.
A margem sente antes da receita
A operação cresce, mas o custo do retrabalho cresce junto.
É aí que a McMont entra: separa o que trava a operação do que só incomoda.
Founder & CEO
Felipe Melo
- anos em tecnologia
- 20+
- desde 2023
- AI First
Quem conduz o diagnóstico
Felipe conduz pessoalmente a leitura da operação: entra nas rotinas de proposta, atendimento e administrativo e sai com a lista do que está travando a empresa e em que ordem resolver.
A conversa é com dono, sócio ou COO, na linguagem da operação. O que sai dela é um documento com uma decisão por processo.
“IA boa não começa pela ferramenta. Começa por descobrir onde o processo está desperdiçando tempo, margem e atenção da liderança.”
Método de trabalho
A recomendação cabe nos sistemas que a equipe já usa
Processo, equipe e adoção no mesmo desenho
IA com limites, revisão e responsabilidade
Onde a sua operação perde tempo, processo por processo
O diagnóstico entrega um documento com os gargalos encontrados, a matriz de prioridade e as ondas de 30, 60 e 90 dias.
Solicitar triagem gratuitaExemplo demonstrativo
diagnósticoRelatório executivo
- Processos
- 12
- mapeados
- Gargalos
- 7
- críticos
- Roadmap
- 90
- dias
Matriz de decisão
Follow-up
Impacto alto · esforço baixo
Propostas
Impacto alto · esforço médio
Relatórios
Impacto médio · esforço baixo
Roadmap
- 30 dias
Organizar a base
- 60 dias
Executar a prioridade
- 90 dias
Treinar e acompanhar
O que você recebe
- 01
Ler a operação
Processos, sistemas e responsáveis Mapa inicial
- 02
Mapear gargalos
Retrabalho, espera e tarefas repetidas Mapa de oportunidades
- 03
Priorizar impacto
Impacto, esforço e risco Matriz executiva
- 04
Definir execução
Próximas ondas de implantação Roadmap 30/60/90
Situações que viram plano de ação
Exemplos demonstrativos, sem nomes, números ou resultados atribuídos a clientes.
Gestão administrativa
Relatórios recorrentes montados em planilhas sem um padrão único.
Possível entrega: Mapa de fontes, responsáveis, frequência e recomendação de painel ou rotina assistida.
Atendimento e operações
Chamados entram por vários canais e o status se perde entre áreas.
Possível entrega: Fluxo de triagem, regras de encaminhamento, alertas e limites da IA.
O diagnóstico pode levar a quatro frentes, ou a nenhuma
A primeira execução depende do que a leitura encontrar, não de um catálogo escolhido antes do problema.
Automação de processos
Criamos fluxos para reduzir retrabalho em propostas, CRM, relatórios, planilhas, documentos, e-mails e rotinas administrativas.
Agentes internos
Desenhamos agentes de IA com contexto, instruções e limites claros para apoiar atendimento, vendas, gestão e operação.
Treinamento e adoção
Treinamos liderança e equipe nos casos de uso da própria empresa, separando o que a IA resolve sozinha do que continua passando por revisão humana.
Desenvolvimento sob medida
Quando uma ferramenta pronta não resolve, desenvolvemos sistemas, dashboards, integrações e aplicações com IA no fluxo da empresa.
Também pode concluir por esperar. Quando o processo ainda não está desenhado, organizar vem antes de automatizar.
Quando a rotina já está mapeada, a execução pode continuar com a Rita, a camada operacional da McMont.
O que acontece depois que você solicita a triagem
O primeiro contato não é uma reunião de vendas. Você envia o principal gargalo; nós verificamos se vale avançar.
- 01
Triagem gratuita
Lemos o contexto enviado e respondemos em até 24 horas úteis dizendo se há um problema operacional relevante.
- 02
Conversa de 30 minutos
Havendo fit, falamos com quem conhece a operação para confirmar gargalos, sistemas e limites.
- 03
Escopo sob consulta
Apresentamos o trabalho recomendado, prazo e investimento. A resposta também pode ser organizar antes de usar IA.
Bom fit para a McMont
- Empresa de serviços B2B com clientes ativos
- Operação comercial ou administrativa intensa
- Uso recorrente de WhatsApp, e-mail, planilhas ou CRM
- Gestor operacional, COO ou CEO envolvido na decisão
Quando talvez não seja prioridade
- Empresa ainda sem rotina operacional recorrente
- Busca por ferramenta pronta sem diagnóstico
- Demanda isolada que não exige mudança de processo
Dúvidas antes de enviar
A McMont troca os sistemas que a empresa já usa?
Não como primeira resposta. O diagnóstico mostra o que pode ser simplificado, integrado, automatizado ou redesenhado antes de qualquer troca de ferramenta.
Vocês chegam implementando robô ou primeiro diagnosticam?
Primeiro diagnosticamos. A recomendação pode ser automação, agente, integração, treinamento, redesenho de processo ou até não usar IA naquele ponto.
Preciso ter dados organizados antes de falar com a McMont?
Não. Parte do trabalho é entender onde as informações estão hoje (WhatsApp, planilhas, CRM, e-mail, documentos) e separar o que já permite avanço do que precisa ser organizado antes.
Como sei se o investimento vale a pena?
Antes de qualquer valor entrar na conversa você já passou por duas etapas que não custam nada: a triagem, com retorno em até 24 horas úteis, e, havendo fit, uma conversa de 30 minutos. Escopo e investimento vêm depois disso, sob consulta, caso a caso. E o diagnóstico prioriza por impacto, esforço e risco: ele pode concluir que a hora de mexer naquele processo ainda não chegou.
Solicite uma triagem gratuita
Conte o principal gargalo. Lemos o contexto e respondemos em até 24 horas úteis dizendo se vale avançar.
Se houver fit, Felipe conduz pessoalmente o diagnóstico. Contato tratado pela McMont Consultoria e Tecnologia LTDA, CNPJ 66.143.513/0001-60.
Prefere WhatsApp? +55 81 98167-7303
Ou escreva para [email protected]